Planificació Estratègica i Qualitat

Una de les àrees on més ha destacat l’UJI al context estatal ha estat en l’aplicació de models avançats de direcció (EFQM) i de gestió de la qualitat (ISO). Hem de continuar en aquesta línia. Pel que fa a la planificació estratègica la meua idea és revisar i plantejar nous objectius estratègics per a l’UJI en el marc de la revisió del seu Sistema de Direcció Estratègica (SDE). Aquests objectius haurien d’actualitzar-se per a fer front als nous reptes, oportunitats i amenaces derivades de la implantació dels nous estudis, de l’adaptació a la nova normativa governamental (estatal i autonòmica) i de la greu crisi financera i la recessió econòmica en què ens trobem. Al mateix temps cal impulsar aquelles accions contemplades a l’actual pla estratègic, especialment les orientades a obrir noves línies de finançament, com ara incrementar els ingressos per I+D+i, rendibilitzar els recursos propis mitjançant la oferta a tercers i impulsar les accions de captació de recursos.

Pel que fa a la qualitat, cal seguir avançant en la implantació de les normes ISO i del model EFQM amb l’objectiu de millorar els processos i serveis bàsics de suport a la investigació i a la docència. Però sens dubte el repte més important en aquest punt és la posada en marxa del programa AUDIT per a les titulacions oficials. Cal tenir en compte que totes les titulacions han de passar un procés d’acreditació basat en aquest programa de l’ANECA. Des del meu punt de vista cal desenvolupar aquest sistema i cal implicar de manera decidida a tota la comunitat universitària.